കോംഫ്രഷ് കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം

മൂല്യങ്ങൾ

സത്യസന്ധത, പ്രായോഗികത, നവീകരണം, ഉത്സാഹം, വിജയം-വിജയം ബഹുമാനം.

സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ

ജിംഗ് ടിയാൻ, കാമുകൻ, സത്യസന്ധത, സമഗ്രത, നന്ദി, പരോപകാരം, കഠിനാധ്വാനം, സംരംഭകൻ, നിസ്വാർത്ഥൻ, നൂതനവും കാര്യക്ഷമതയും.

ദൗത്യം

എല്ലാ കുടുംബങ്ങളുടെയും ഭൗതികവും ആത്മീയവുമായ ക്ഷേമം മനസ്സിലാക്കുകയും ഒരേ സമയം മനുഷ്യൻ്റെ ആരോഗ്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സംഭാവനകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുക.

ദർശനം

ആരോഗ്യകരമായ ചെറുകിട വീട്ടുപകരണങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വിശ്വസനീയമായ ബ്രാൻഡായി മാറുക, കൂടാതെ മനുഷ്യൻ്റെ സന്തോഷകരമായ ജീവിതത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുക.

പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 12

1. സാർവത്രിക സ്നേഹത്തിൻ്റെയും സ്വപ്നത്തിൻ്റെയും ദൗത്യം വ്യക്തമാക്കുക
2. സൽകർമ്മങ്ങൾ ചെയ്യുക, പരോപകാരമായി ചിന്തിക്കുക, സ്വർഗ്ഗത്തെ ബഹുമാനിക്കുക, മറ്റുള്ളവരെ സ്നേഹിക്കുക
3. ആരെക്കാളും കുറഞ്ഞ ശ്രമങ്ങൾ നടത്തരുത്
4. നന്ദിയുള്ളവരും വിശ്വസ്തരും ആയിരിക്കുക
5. നിങ്ങളുടെ കുടുംബത്തോട് കരുതലും ദയയും ഉള്ളവരായിരിക്കുക
6. മനുഷ്യനായിരിക്കുക എന്ന തത്വങ്ങൾ പാലിക്കുക

7. നീതി, നീതി, വിജയം-വിജയ സഹവർത്തിത്വം എന്നിവ പാലിക്കുക
8. വ്യക്തിപരമായ താൽപ്പര്യങ്ങൾ തേടാതെ ടീമിൻ്റെ സന്തോഷം സേവിക്കാൻ നിർബന്ധിക്കുക
9. എപ്പോഴും സൂപ്പർ പോസിറ്റീവ് എനർജി മാനസികാവസ്ഥയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുക
10. വിൽപ്പന പരമാവധിയാക്കാനും ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും നിർബന്ധിക്കുക
11. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ചൈനീസ് ഗുണനിലവാരത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കണമെന്ന് നിർബന്ധിക്കുക
12. രണ്ട് കേന്ദ്രങ്ങളും ഒരു അടിസ്ഥാന പോയിൻ്റും പാലിക്കുക

ബിസിനസ് ഫിലോസഫി

1. ഒരു വ്യക്തിയാകാൻ ശരിയായത് എന്താണെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുക (എല്ലാ OLAM ആളുകളും പിന്തുടരുന്ന മൂല്യങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുക).
2. ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് എന്ന നിലയിൽ ശരിയായത് എന്താണെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുക (കോംഫ്രഷിൻ്റെ അസ്തിത്വത്തിൻ്റെ ദൗത്യം വ്യക്തമാക്കുക).
3. കോംഫ്രഷ് സവിശേഷതകൾ.
4. എൻ്റർപ്രൈസ് സ്പിരിറ്റ് (എനിക്ക് കഴിയും, അസാധ്യമല്ല!).

ഓഫീസ്05
ഓഫീസ്06

ബിസിനസ് പ്രാക്ടീസ്

1. ഒരു അടിസ്ഥാന കാര്യം: ഗുണനിലവാരം, ചെലവ്, നൂതനത്വം എന്നിവയിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന മത്സരശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.
2. രണ്ട് കേന്ദ്രങ്ങൾ: ആന്തരികമായി ഉൽപ്പാദന പദ്ധതികൾ നിറവേറ്റുകയും ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ ബാഹ്യമായി നിറവേറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.
3. ദൗത്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം ഗുണനിലവാരമാണ്, സാങ്കേതിക നവീകരണമാണ് ദൗത്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രേരകശക്തി (നവീകരണം മറ്റുള്ളവർക്കും സമൂഹത്തിനും ജനങ്ങളുടെ സന്തോഷത്തിനും പ്രയോജനകരമായിരിക്കണം).
4. വിശദാംശങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും കാര്യക്ഷമത പിന്തുടരുകയും ചെയ്യുക (വിൽപന പരമാവധിയാക്കുകയും ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക).
5. ഫലപ്രദമായ മാനേജർമാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.

മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ

1

സംഭാവന ഫലങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുക

ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങൾ മാനേജ്മെൻ്റ് ഫലപ്രാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുന്നു

2

ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക

പദ്ധതി നേട്ടം, ഗുണമേന്മ, ചെലവ്, നവീകരണം

3

ജോലി നൈപുണ്യവും നിർവ്വഹണവും മെച്ചപ്പെടുത്തുക

ശക്തമായ നിർവ്വഹണം മാനേജ്മെൻ്റ് ഫലപ്രദമാക്കുന്നു